RECURSOS HUMANOS
Confianza · Compromiso · Conocimiento · Proximidad
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Entrevistas estructuradas selectivas.
Evaluaciones observacionales.
Valoración y evaluación de candidatos mediante pruebas psicotécnicas de Personalidad, Aptitudes Intelectuales, Valores personales, etc.
Sólo utilizamos pruebas psicotécnicas oficiales y estandarizadas, con el objeto de ofrecer la máxima fialibilidad y validez en los resultados.
Evaluación por competencias.
Interpretación de resultados de test psicotécnicos.
Informe de resultados de la selección realizados por el profesional.
No entregamos informes de la evaluación emitidos por el software de corrección de las pruebas.
Análisis y definición de puestos de trabajo.
Definición del perfil de competencias laborales en puestos de trabajo.
Valoración aptitudinal en procesos internos para cambios de puesto o promociones internas.
Desarrollo o implementación de procedimientos de selección de personal.
COACHING PARA EL DESEMPEÑO
El coaching en la empresa, es una herramienta para potenciar al máximo el desarrollo profesional de las personas y equipos. Potencia la toma de decisiones, aumenta el compromiso y la responsabilidad con los objetivos de empresa, y genera organizaciones orientadas a la excelencia. En un enfoque basado en el desempeño, analiza los niveles actuales y los niveles requeridos para alcanzar los resultados buscados, identificando las posibles causas que pueden actuar como barreras y producir resultados diferentes a los deseados.
Coaching individual
Coaching de equipos
DESARROLLO DE RR.HH.
Valoración de la Comunicación Interna
La comunicación interna de una organización es el elemento que cohesiona a sus miembros y determina el clima laboral. Abarca tanto la comunicación “oficial” — memorándums, normas, políticas y procedimientos, etc. – como la no oficial, la cual ocurre entre los miembros de toda la organización – el intercambio de ideas y opiniones, el desarrollo de relaciones y la conversación personal. Ocurre en todas direcciones : vertical, horizontal y transversal. El objetivo es valorar la influencia de la comunicación interna en el cumplimiento de los objetivos de la organización.
Evaluación del Clima y la Cultura organizacional
La cultura de la empresa no es tangible pero se manifiesta a través de la capa externa (visible): arquitectura, logotipos, imagen, uniforme, etc. Pero también a través de la capa interna, que son los valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres, dinámicas internas, formas de relacionarse y normas que se comparten en la empresa. El objetivo es evaluar el grado de acuerdo y compromiso que tienen los trabajadores con los valores y normas de la empresa, ya que esta relación influye en el desempeño y en la imagen que la empresa proyecta hacia el exterior.